针对制造商实施企业社会责任(corporate social responsibility, CSR)投入的闭环供应链,在规模不经济的背景下,构建制造商主导的Stackelberg博弈模型,研究制造商回收、零售商回收和第三方回收的定价与CSR投入决策及回收渠道选择策略。研究表明:(1) 3种回收模式中,消费者CSR投入敏感程度的增加会促进回收,提高定价并增加CSR投入,规模不经济程度的增大会提高销售价格,减少回收和CSR投入。在制造商回收或第三方回收或零售商回收且回收效率较低时,批发价格与规模不经济程度呈正相关。(2)消费者CSR投入敏感程度会降低规模不经济程度对成员利润的负面影响,但规模不经济程度会抑制消费者CSR投入敏感程度对成员利润的正面影响。(3)从提高CSR投入水平、回收率以及整体经济利润的角度,当再制造节约生产成本较多时,制造商回收更好,当再制造节约生产成本较少且规模不经济程度较低时,零售商回收更优。(4)当规模不经济程度较低时,主导者制造商的先动优势消失。