风险控制视角下新设公立医院委托管理实践

摘要

公立医院改革发展不断深入，托管运营越来越成为扶持公立医院发展成长的重要模式。本研究评估剖析案例医院在新建投运初期，通过托管运营模式存在的管理风险，提出托管模式的优化路径：合作前调研托管资产质量，夯实资产管理基础；设立理事会，强化各方管理责任和决策机制；明确托管运营目标各方责任；聘选优秀管理团队，落实经营管理方案；明晰托管退出机制，凝聚团队文化。

关键词

风险控制 / 新设公立医院 / 委托管理