基于“一动力三循环”管理模式的“4P”法在子宫内膜异位症专病建设中的运用

林顺和, 谢熙, 刘超斌, 王贞娜, 黄鹏辉, 王怡, 郭玉燕

现代医院管理 ›› 2024, Vol. 22 ›› Issue (06) : 41 -44.

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现代医院管理 ›› 2024, Vol. 22 ›› Issue (06) : 41 -44.

基于“一动力三循环”管理模式的“4P”法在子宫内膜异位症专病建设中的运用

    林顺和, 谢熙, 刘超斌, 王贞娜, 黄鹏辉, 王怡, 郭玉燕
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摘要

目的 探讨用“一动力三循环”管理模式的“4P”方法在子宫内膜异位症专病建设过程的运用及效果。方法 研究医院子宫内膜异位症专科中心于2019年4月运用基于“一动力三循环”管理模式的“4P”方法,即“专业化管理”、“个体化管理”、“多元化管理”、“参与性管理”进行专病建设过程管理,观察比较方法改进前后的临床指标。结果 应用“一动力三循环”管理模式的“4P”方法,子宫内膜异位症专病建设中临床门诊量显著上升,患者生命健康质量显著改善,就医满意度明显提升,相关的科研与教学产出增加。结论 “一动力三循环”管理模式的“4P”方法在子宫内膜异位症专病建设过程中,可进一步有效提升患者就医体验,提高生命生活质量,有助于加深对疾病的认识,助力于科研、临床并驾齐驱。

关键词

“一动力三循环”管理模式 / 子宫内膜异位症 / 生活质量 / 满意度 / 专病建设

Key words

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基于“一动力三循环”管理模式的“4P”法在子宫内膜异位症专病建设中的运用[J]. 现代医院管理, 2024, 22(06): 41-44 DOI:

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