公立医院“1+4+N”健康副厂长协作体系建设实践研究

摘要

目的 探讨公立医院“1+4+N”健康副厂长协作体系的有效性。方法 2023年暨南大学附属第六医院根据企业及其员工健康需求，构建了以1个健康副厂长为载体，政府、医疗卫生机构、村（社区）、企业四方共同协作，为企业提供健康管理、职业病防护等N项服务内容的“1+4+N”企业健康副厂长协作体系，通过观察企业员工满意度及医院影响力的变化来评估该体系的效果。结果 在2023年8月至2024年7月，该院选派54名健康副厂长为69家企业提供服务，累计开展活动近200场次，受益员工超4万人次。企业员工对健康副厂长的满意度达99.1%，医院疑难危急重症指标显著提升。结论 公立医院“1+4+N”健康副厂长协作体系提升了企业员工的满意度，为公立医院参与社会治理提供了新途径。

关键词

公立医院 / 企业健康副厂长 / 健康管理 / 社会治理 / 东莞