新质生产力驱动下口腔专科医院分院区运营效率研究

摘要

目的 评价山东省某口腔专科医院6个分院的运营效率，为其运营管理提供参考依据。方法 采用数据包络分析（DEA）中的BCC模型对2024年各分院的运营状况进行静态投入产出效率评价；运用Malmquist指数法对2021—2024年各分院的运营效率进行时间与空间维度的动态分析。结果 不同分院运营效率存在差异，技术进步是影响分院运营效率的关键因素，分院间实现同质化管理的难度较大。结论 在新质生产力驱动下，分院运营效率有较大提升空间。建议从功能定位出发，优化资源配置、提升医疗技术水平、加强同质化管理，实现由规模扩张向提质增效的转变，推动医院高质量发展。

关键词

新质生产力 / 口腔医院 / 分院 / 运营 / 数据包络分析