高质量发展导向的医院会议管理优化

摘要

目的 探讨公立医院高质量发展背景下会议管理的优化策略，提升医院治理效能。方法 采用混合研究方法，对某三甲医院250名员工进行问卷调查，分析会议管理现状。结果 研究发现会议管理存在的四类问题：高频会议挤占临床资源、决策流程粗放、成果转化低效，以及参与结构失衡。针对上述问题提出“分类管理、流程再造、技术赋能、评估闭环、文化培育”五位一体策略框架，包括明确会议准入边界划分、优化会议全链条过程、构建分层数字治理体系等实施路径，并通过三维评估体系与时间-成本模型实现量化改进。结论 该框架通过政策适配性设计与工具创新，为系统性破解医院会议效能与高质量发展目标之间的矛盾提供了理论方案和可行路径。

关键词

公立医院 / 高质量发展 / 会议管理 / 流程再造 / 数字治理