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摘要
美国旧金山金门大桥建成于1937年,至今已有近八十年的历史。它在建造和运营管理中,创下了众多第一次,开拓了工程创新的新局面。然而,最初,金门大桥被公认为是"不可能完成的任务"。除了复杂的地形条件、更长的跨度等技术壁垒外,资金、工期等管理壁垒束缚了它成功的步伐,那它是如何突破技术壁垒和管理壁垒以获得技术创新与管理创新的?本文以金门大桥的筹建、施工、运营等方面的历史为背景,试图解答其创新是基于何种背景产生的,以及其做法对今天的工程创新有何启发意义。最终发现,公众参与、科学管理及集成性创新对金门大桥的成功起着至关重要的作用,而且其克服壁垒走向创新的做法值得借鉴性学习。
关键词
悬索桥
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金门大桥
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技术创新
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管理创新
Key words
旧金山金门大桥建设的技术与管理创新[J].
工程研究——跨学科视野中的工程, 2015, 7(1): 106-115 DOI: