工程社会化与港珠澳大桥项目管理实践

摘要

工程社会化是工程哲学和工程社会学的新概念。工程社会化以工程共同体的存在为前提,表现为工程参与主体扩大化的过程和趋势。港珠澳大桥项目管理实践从项目管理理念(如伙伴关系理念、环境友好理念和跨行业借鉴理念),以及项目管理架构(如设立专门的环保机构、广泛实施咨询顾问制度和组建现场廉政监督机构)两个层面响应了工程社会化的要求,不仅控制了质量风险、技术风险和安全风险等传统工程风险,而且也防范了环境风险、法律风险和廉政风险等新兴工程风险。工程界和理论界应当重视港珠澳大桥项目管理实践中的工程社会化现象。

关键词

工程社会化 / 港珠澳大桥 / 工程共同体 / 风险 / 理念