跨海大桥工程项目成本控制效率提升路径研究——基于fsQCA的组态分析

摘要

为深入探讨和分析跨海大桥成本控制效率的影响因素及其内在机制，在跨海大桥等重大工程项目中加强对成本的控制效率，基于合同管理（合同签订与合同履行）、外部环境（经济政策环境与海洋环境）、组织管理（组织机构及规章与员工专业素养）3个层面的6大条件要素，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法探究多因素对提升跨海大桥成本控制效率的组态效应。结果表明：单个因素均不是提升跨海大桥成本控制效率必要条件；提升跨海大桥成本控制效率的组态路径有3个，而有效的组织机构及规章与高水平的员工专业素养是提升跨海大桥成本控制效率的关键所在。据此提出了跨海大桥成本控制效率提升对策。

关键词

跨海大桥 / 影响因素 / 成本控制效率 / 模糊集定性比较分析(fsQCA)