改革初期官员激励的深圳经验与现实观照——一个政策企业家的视角

doi:10.16088/j.issn.1001-6597.2022.03.001

广西师范大学学报（哲学社会科学版） ›› 2022, Vol. 58 ›› Issue (03) : 1 -10. DOI: 10.16088/j.issn.1001-6597.2022.03.001

郑崇明, 黄志球

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摘要

官员激励是研究中国干部人事的核心，具有创新精神的政策企业家有着不同于一般官员的激励机制。通过早期深圳实践的研究发现，改革初期的深圳主要领导干部基于责任感和使命感，在特定的制度环境下充分扮演了政策企业家角色，有效地弥补了常规激励的不足，其担当作为构成了深圳样本的核心变量。深圳经验表明，政策企业家的涌现源于个体禀赋与组织激励的正向契合。培育政策企业家，不仅要建立政策企业家式的干部选人用人机制，赋予政策企业家担当作为的权力，还要为其担当作为带来的客观失误给予足够的宽容，以及为政策企业家建立强关系网络。