简约治理：政府绩效管理激励干部担当作为的实现路径——基于广西的经验分析

摘要

政府在治理实践中发明了绩效管理，本应发挥辅助决策、改进治理、提升干部担当作为的作用，而在现实中干部反而却困顿于“繁文缛节”的绩效指标，陷入了“被绩效治理”的绩效悖论。在这种背景下，反思“奥卡姆剃刀”在绩效管理激励干部担当作为方面的价值颇为必要。基于广西政府绩效管理激励干部的经验，分析发现当前广西绩效管理中的化繁为简、考少考精考实、突出瘦身健体等举措契合于简约治理。在当前我国各个省份普遍存在绩效考核体系繁琐不科学、绩效激励多头导向且不明确、绩效考核体制繁多且不完善、绩效考评方式冗杂且不灵活等挑战下，运用简约治理激励干部当担作为极为必要。通过采取精简指标体系，强化正向激励、鼓励出新出彩，提升管理效益效能、精简考评方式，优化考评方式，提升绩效治理效率等措施能够有效提升绩效评估效率，取得激励干部担当作为的成效。

关键词

简约治理 / 政府绩效管理 / 干部担当作为 / 正向激励