家长式领导对员工工作行为的影响——基于潜在剖面分析方法

摘要

采用潜在剖面分析方法，基于564份问卷调查数据，对企业中家长式领导的类别进行了划分，并进一步探究了不同类别的家长式领导对员工工作行为（包括角色内行为及角色外行为）差异的影响.研究结果表明，企业中的家长式领导可划分为4种类别，分别命名为高威权型领导、明主型领导、低威权型领导和均衡型领导.其中，在明主型领导影响下的员工角色内行为和角色外行为水平最高，其次为低威权型领导；而在均衡型领导与高威权型领导带领下的员工角色内行为水平不存在显著差异，但在均衡型领导带领下的员工角色外行为水平更高.这不但揭示了家长式领导的异质性，丰富了家长式领导的理论体系，也为企业管理实践提供了有益的指导.

关键词

家长式领导 / 角色内行为 / 角色外行为 / 潜在剖面分析 / 社会交换理论