“全运经济”视域下全运会市场开发范式的转型:从项目制到权益制

谭建湘, 张刚, 王钊, 江炬, 王铭欣, 邓诗语

广州体育学院学报 ›› 2025, Vol. 45 ›› Issue (05) : 1 -9.

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广州体育学院学报 ›› 2025, Vol. 45 ›› Issue (05) : 1 -9. DOI: 10.13830/j.cnki.cn44-1129/g8.2025.05.001

“全运经济”视域下全运会市场开发范式的转型:从项目制到权益制

    谭建湘, 张刚, 王钊, 江炬, 王铭欣, 邓诗语
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摘要

全运会是我国竞技体育举国体制的重要组成部分,是国内规格最高、规模最大的综合性体育赛事。目前,全运会处在竞技体育突出、经济功能滞后的状态,原因在于将全运会市场开发当成一个短期、独立的项目,造成组织机构临时化、运营周期断裂化、权责机制模糊化和开发目标短期化。立足“全运经济”视野,提出全运会市场开发应承载体育产业升级、体育强国建设和区域协同发展的多重使命,亟须建立以跨周期的全运会品牌资产经营为核心的权益制开发范式。在借鉴奥林匹克营销经验基础上,构建以资源分级、主体分工和收益分配为支柱的权益制市场开发运行体系,并提出品牌塑造、法制完善、组织常设与府际协同的推进路径,以期为全运会市场开发变革提供理论参考与实践指引。

关键词

全运会 / 全运经济 / 市场开发 / 体育产业

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“全运经济”视域下全运会市场开发范式的转型:从项目制到权益制[J]. 广州体育学院学报, 2025, 45(05): 1-9 DOI:10.13830/j.cnki.cn44-1129/g8.2025.05.001

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