企业在环境、社会与治理(environmental, social, and governance, ESG)方面的积极参与是推动社会实现可持续与高质量发展的重要力量,而ESG信息披露质量是监管企业ESG活动表现的关键议题。随着数智技术的高速发展,企业ESG漂洗方式更加复杂多样且难以识别,利益相关者监督角色的有效性也得以提升。立足数智技术快速发展情境,基于利益相关者理论视角,构建数智技术驱动企业ESG漂洗的“压力—认知—行动”决策生成机制模型,并进一步设计数智赋能ESG漂洗治理机制。研究发现:第一,数智技术飞速发展的双刃剑效应为企业提供了ESG漂洗的“灰色空间”,当企业试图错误利用数智技术满足利益相关者冲突性诉求而进行肤浅或误导性的信息披露时,数智技术无意间成为企业ESG漂洗的“帮凶”;第二,数智技术不同程度地赋能多利益相关者主体对企业ESG信息的获取与分析,推动利益相关者对ESG漂洗行为的监督和治理;第三,构建“数智+ESG”交叉知识教育体系并加强培养“数智+ESG”专业知识人才是数智技术赋能利益相关者群体监督职能在数智时代得以有效发挥的重要保障。