基于甘特图、WBS及蒙特卡洛模拟的IT项目进度管理模型构建

摘要

在信息系统项目管理中，进度管理是确保项目成功交付的关键因素。传统进度管理方法在应对复杂多变的信息系统项目时，常面临计划精度不足、风险应对能力弱等挑战。本文结合工作分解结构(WBS)、甘特图与蒙特卡洛模拟的优势，通过理论整合提出“分解—规划—评估—优化”的闭环管理框架，为信息系统项目进度管理提供新的解决方案。研究结果表明，该框架能够有效提升项目进度管理的精度和灵活性，从而增强项目成功交付的可能性。

关键词

进度管理 / 甘特图 / 工作分解结构(WBS) / 蒙特卡洛模拟