人机协同关系与领导授权驱动员工创新

摘要

人机协同关系正在重塑企业数智化转型进程，然而其对组织权力结构及员工创新行为的影响机制尚未明晰。为探究人机协同关系赋能员工创新的内在机制与组态条件，构建“人机协同关系—领导授权—员工创新”理论框架，并整合应用结构方程模型(PLS-SEM)与模糊集定性比较分析(fsQCA)。实证结果表明，领导授权是关键的中介机制；人机协同与人机关系通过领导授权产生协同效应，显著促进员工创新行为；同时，高人机协同、强人机关系与充分的领导授权共同构成了跨产业创新组态的核心充分条件集。研究表明，企业亟需构建“人机共生环境—战略性授权”的生态系统，具体可通过优化工作设计、强化人机互动信任、动态适配授权策略等方式，从而有效激发人机创造力的协同共演。

关键词

员工创新 / 人机协同 / 人机关系 / 领导授权 / 人工智能