能源企业数字化转型的多维驱动因素及组态路径研究

李婉红, 刘昕瑜, 刘迪

技术与创新管理 ›› 2026, Vol. 47 ›› Issue (02) : 127 -135.

PDF
技术与创新管理 ›› 2026, Vol. 47 ›› Issue (02) : 127 -135. DOI: 10.14090/j.cnki.jscx.2026.0201

能源企业数字化转型的多维驱动因素及组态路径研究

    李婉红, 刘昕瑜, 刘迪
作者信息 +

Author information +
文章历史 +
PDF

摘要

在能源安全与环境保护的双重挑战下,能源企业通过数字化转型实现绿色低碳发展,对稳妥推进碳达峰碳中和具有关键作用。以上市能源企业为研究对象,基于扎根理论开展探索性案例分析,识别出驱动能源企业数字化转型的技术因素、组织因素以及环境因素,并依据TOE理论构建了能源企业数字化转型的多维驱动理论模型。基于此,结合fsQCA方法,验证了多维因素对能源企业数字化转型的联合驱动效应。研究结果表明:单一因素均不是构成能源企业高水平数字化转型的必要条件,其内在生成主要源自“环境驱动”“技术-组织驱动”“组织-环境驱动”和“技术-环境驱动”4种组态路径。结论为能源企业推进数字化转型、实现绿色低碳发展提供理论参考,也为政府部门制定能源产业转型政策、推进生态文明建设提供决策借鉴。

关键词

能源企业 / 数字化转型 / 多维驱动因素 / 组态路径 / 扎根理论 / TOE理论 / fsQCA方法

Key words

引用本文

引用格式 ▾
李婉红, 刘昕瑜, 刘迪. 能源企业数字化转型的多维驱动因素及组态路径研究[J]. 技术与创新管理, 2026, 47(02): 127-135 DOI:10.14090/j.cnki.jscx.2026.0201

登录浏览全文

4963

注册一个新账户 忘记密码

参考文献

AI Summary AI Mindmap
PDF

0

访问

0

被引

详细

导航
相关文章

AI思维导图

/