专精特新企业突破式创新的驱动路径研究

摘要

数智化转型正在改变专精特新企业的创新模式，但由于技术条件、组织资源与外部环境存在差异，不同企业实现突破式创新的方式并不相同。研究基于TOE框架，从技术、组织、环境3个层面构建分析框架，以2024年335家专精特新A股上市企业为研究样本，采用NCA与fs QCA相结合的方法，对突破式创新的形成路径进行分析。研究发现，专精特新企业的突破式创新依赖于政策支持、市场竞争、数智基础设施、技术应用与企业能力之间的协同，不同因素之间的协同作用形成了3类实现路径，即“政策—竞争—设施联动型”“政策—能力协同型”与“能力驱动型”。其中，人力资本在不同组态路径中均表现为缺失条件，政府补贴在多条路径中均具有重要影响，但其需与市场竞争强度、数智技术基础设施、技术应用广度或企业吸收能力相结合才能发挥作用。因此，专精特新企业的突破式创新不存在唯一最优路径，企业需根据自身资源条件选择匹配的创新路径，政策支持也需嵌入合适的技术与市场环境才能转化为创新产出。研究从组态视角揭示了数智化情境下突破式创新的形成机制，也为专精特新企业在资源约束下的路径选择提供了现实参考。

关键词

专精特新企业 / 突破式创新 / TOE框架 / 数智化转型 / fsQCA

基金资助

国家社会科学基金重点项目“数智赋能集体林权制度系统性改革的机制与实现路径研究”(25AGL033)