民航信息领域项目群预算与成本管理策略研究

摘要

当前学界与业界已对项目成本精细化管理展开了较为全面的研究，但现有成果多聚焦细节深化，实操落地不足，且应用场景集中于建筑施工等传统领域，对民航信息领域企业的适配性与指导性有限。为此，本文以民航信息领域大型项目群为研究对象，结合实践探索构建预算与成本精细化管理策略。通过搭建“预算编制—预算分解—成本核算—成本管控”的全流程管理体系，形成闭环管理机制，兼具细节深度、精细颗粒度与强实操性，可为民航从业者提供针对性指导，弥补民航信息领域大型项目群预算与成本精细化管理研究的不足。

关键词

民航信息领域 / 项目群 / 成本管控 / 精细化管理 / 闭环管理