基于fsQCA的制造业企业管理者数字化领导力提升路径

摘要

对于制造业企业管理者而言，掌握适应数字时代发展的数字化领导力，是推动制造企业转型升级的关键所在。基于领导力理论探讨制造企业管理者提高数字化领导力的路径，总结了6个影响数字领导力的前因，并运用模糊集定性比较分析（fuzzy set qualitative comparative analysis,fsQCA）方法进行实证研究。结果表明，在所有前因条件变量中，任一要素均无法单独促使制造业企业实现高数字化领导能力。实现制造业企业管理者高数字化领导能力的路径有2条；实现制造业企业管理者非高数字化领导能力的路径有4条，与产生制造业企业管理者高数字化领导能力的组态路径存在着因果非对称的关系。

关键词

数字化领导力 / 制造业企业 / 管理者 / 组态变革 / 模糊集定性比较分析 / 数字经济