广东省专精特新“小巨人”企业创新绩效提升组态路径

摘要

“专精特新”企业是我国中小企业高质量发展的生力军，而创新是“专精特新”的核心，以广东省42家专精特新“小巨人”企业为样本，采用fsQCA方法研究其产生高与非高创新绩效的组态路径。研究发现，产生高创新绩效的路径有5条，非高创新绩效的路径有7条。其中高创新绩效存在4种不同的实现方式，即科研人员-数字技术驱动型、科研人员-技术背景驱动型、研发投入-数字技术驱动型、科研人员-企业规模驱动型。通过不同路径的分析发现，在实现广东省专精特新“小巨人”企业高创新绩效中，技术人员结构发挥着最关键的作用，CEO技术背景和企业规模发挥着相对重要的作用。研究结论为广东省专精特新“小巨人”企业提高创新绩效提供了理论参考，助推专精特新“小巨人”企业实现高质量发展。

关键词

专精特新“小巨人” / 创新绩效 / 组态路径 / fsQCA